É pautada na lógica e na racionalidade, considerando-se as políticas de gestão, organização hierárquica, planos de salários e normas de ética e conduta da empresa.

Na divisão dos trabalhos, responsabilidades e funções, sendo que os colaboradores podem ser agrupados em departamentos, como planejamento operacional, produção, vendas, governança corporativa, administrativo, entre outros.

– Linear: se baseia na organização em que cada pessoa responde à outra que está em um nível hierárquico logo acima, sem haver sobreposição.
– Funcional: divide a empresa em departamentos, onde os profissionais são alocados de acordo com sua área de atuação, sendo que cada departamento tem um líder.
– Matricial: cada pessoa possui duas lideranças, sendo uma de linha, que é o “chefe” de departamento, e outra de projeto, onde o objetivo é buscar o máximo desempenho possível.
– Divisional: se aplica a empresas que trabalham com produtos variados, atendendo a diferentes públicos ou regiões, sendo assim, a empresa se divide em frentes independentes e autônomas, onde cada uma fica responsável pela produção de um produto ou serviço.
– Em rede: é uma forma de organização em que a empresa contrata profissionais que estejam em qualquer parte do mundo para trabalhar remotamente, assim, a comunicação, interação e entrega de resultados é feita por meio da internet.

A estrutura organizacional funcional é a mais utilizada atualmente pelas empresas.