Consultoria Estratégica e Inteligência de Negócios:
Desde estudos de mercado estratégicos até a implementação de ferramentas de Business Intelligence para transformar dados em insights acionáveis.
Estratégias de Finanças Corporativas:
Desenvolvimento de estratégias financeiras robustas para otimizar estruturas de capital e apoiar o crescimento e expansão.
Fusões e Aquisições:
Expertise em todo o ciclo de M&A, da identificação de oportunidades à integração bem-sucedida, focando em maximizar valor e sinergias.
Liderança em Tempos Críticos:
Especialização em Gestão Interina, garantindo a continuidade e alinhamento estratégico dos negócios durante períodos de crise ou transição.
Revitalização de Empresas:
Experiência comprovada em reestruturação empresarial, restaurando a saúde financeira e operacional de organizações desafiadas.
Transforme o potencial em sucesso com FOS GESTÃO DE NEGÓCIOS.
Descubra como nossos serviços de consultoria podem ajudá-lo a alcançar novos patamares em sua jornada empresarial.
CASES DE SUCESSO
CCS
Transformações de Metais
Disemp
Distribuidora de Pneus em Atacado
GF
Lanternas
A CCS é líder mundial no segmento de transformações de metais, especializada no fornecimento de conjuntos soldados de médio e grande porte, com serviços que incluem pintura e montagem final na linha de montagem dos clientes. Os clientes da CCS são os principais players do mercado de máquinas para pavimentação, mineração, construção civil, além de máquinas e implementos agrícolas e movimentação de materiais. A FOS implementou um sistema de Business Intelligence que monitora os resultados da companhia em tempo real, auxiliando substancialmente na sustentação de seu crescimento.
Atuando há mais de 24 anos no mercado de pneus, a Disemp possui o maior estoque de marcas e medidas do interior de São Paulo. Durante a pandemia, A FOS liderou a gestão interina da empresa, fortalecendo estratégias comerciais e financeiras que posicionaram a Disemp de forma destacada no mercado após a retomada das atividades pós-lockdown.
Sob a liderança da FOS na reestruturação do sistema de controle e gestão de vendas, a GF Lanternas experimentou um aumento significativo tanto em faturamento quanto no EBITDA percentual. Este caso ilustra a eficácia das estratégias implementadas para otimizar operações e impulsionar o crescimento financeiro.
Limerstamp
Revoluttion
Brasil
SiDi
Instituto de Ciência e Tecnologia
A FOS atuou como gestor interino na Limerstamp, focando na reestruturação financeira e no controle de gestão. Suas intervenções permitiram estabilizar as finanças da empresa e implementar práticas de gestão que fortaleceram sua estrutura operacional.
Na Revoluttion Brasil, sua gestão interina com enfoque financeiro conduziu a empresa a uma nova fase de rentabilidade. Os resultados incluíram a geração de lucro líquido positivo e um aumento notável nas vendas, demonstrando um retorno substancial sobre os esforços de reestruturação.
Como um dos maiores institutos de ciência e tecnologia do Brasil, o instituto está presente em Campinas, Manaus e Recife, centros de alta tecnologia e inovação. A FOS liderou o desenvolvimento e a implementação de um sistema de apuração de resultados e controles de gestão. Essas inovações foram fundamentais para o desenvolvimento de novos negócios e contribuíram significativamente para o crescimento contínuo do instituto.